التخطيط المالى قصير الأجل
التخطيط المالى قصير الأجل يعتبر أحد الركائز الأساسية فى ادارة الأموال سواء للأفراد أو الشركات و على الرغم من أنه يعنى بالفترات الزمنية القصيرة و التى تتراوح بين 3 اشهر الى سنة ’ بالاضافة الى أن تاثيره بالغ الأهمية فى ضمان السيولة و الاستقرار المالى و تحقيق الأهداف المالية اليومية .
هنا سوف نقوم بتوضيح بعض العناصر الهامة و التى من خلالها سوف يمكن تحقيق التوازن بين الإيرادات والمصروفات، وتجنب الأزمات المفاجئة، وبناء أساس متين لتخطيط مالي طويل الأجل أكثر نجاحًا
ما هو التخطيط المالى
هو عملية وضع خطة لادارة الأموال و الموارد خلال فترة زمنية محددة ’ و يهدف الى تحديد الاحتياجات النقدية الفورية و توفير التمويل اللازم و التى تعمل على تغطية النفقات الجارية مثل الأجور و المشتريات و سداد الالتزامات قصيرة الاجل
وقد تحتاج الشركات و المؤسسات الى تخطيط مالى و ذذلفك عند البدء فى مشروع تجارى جديد و فى حالات انخفاض الايرادات بشكل مفاجئ و عند الرغبة فى تقليل الاعتماد على القروض قصيرة الأجل و فى أوقات الازمات الاقتصادية
أهمية التخطيط المالى
1- ضمان السيولة النقدية
- يساعد هذا النوع من التخطيط على التأكد من توفر السيولة اللازمة لتغطية المصروفات مما يمنع الوقوع فى أزمات مالية مفاجئة
2- تحقيق الكفاءة التشغيلية
- من خلال تخصيص الموارد المالية بشكل ذكى و مدروس حيث يساهم التخطيط القصير فى تحسين الاداء التشغيلى و يتفادى عمليات هدر الاموال
3- الاستجابة للمتغيرات
- يتيح هذا النوع من التخطيط مرونة أكبر فى التعامل مع التغيرات المفاجئة فى السوق او فى التكاليف مما يمنح المؤسسة قدرة اسرع على التكيف
4- تعزيز اتخاذ القرار
- من خلال الرؤية الواضحة للتدفقات النقدية يصبح اتخاذ القرارات المتعلقة بالشراء او السداد اكثر دقة و فاعلية
عناصر التخطيط المالى
1- اعداد الميزانية التشغيلية
- تتضمن تحديد النفقات و الايرادات المتوقعة على مدى الأشهر المقبلة
2- تحليل التدفقات النقدية
- و هى تكون عن طريق مراجعة التدفقات الداخلية و الخارجية من الأموال لضمان التوازن المالى
3- ادارة رأس المال العامل
- و هو يشمل ادارة الجسابات المدينة و المخزون و الحسابات الدائنة لضمان الكفاءة المالية
4- تقدير الفجوات التمويلية
- تحديد ان كان هناك الى تمويل قصير الأجل مثل القروض التشغيلية
نصائح لتحسين التخطيط المالي قصير الأجل
1- الاعتماد على البيانات المالية الدقيقة و المحدثة
2- مراجعة الخطط بشكل دورى و العمل على تحديثها بشكل مستمر حسب الحاجة
3- التنسيق مع جميع الاقسام التشغيلية و ذلك من اجل توقع اى تغيرات فى المصروفات
4- التأكد من الاحتفاظ بالنقد الاحتياطى
شركة الأول كابيتال للخدمات الاستشارية